碧桂园终于找到了一种新活法

碧桂园将原有10个区域整合为6大区域和1个直管资产单元，总部新增客研产品中心，推动组织架构向产品和资产经营逻辑转型。广清区域被撤销，区域总裁权责收归总部，PMO机制试点近一年后或将全国铺开。碧桂园服务、凤凰智拓等关联业务增长迅速，成为当前现金流的重要来源。